Projekty pro zvýšení efektivity

Zlepšení výsledků pomocí programů zaměřených na kvalitnější výkony Six Sigma

V únoru 2001 zavedla společnost 3M systém Six Sigma, což je metodologie pro zlepšení podnikových procesů. Six Sigma je systém standardizovaných postupů a nástrojů měření, díky kterým se omezuje kolísání výsledků a zajišťuje se podávání stabilních výkonů.

V roce 2004 jsme splnili náš úkol, vyškolit během 3 let, více než 36.000 stálých zaměstnanců na celém světě tak, aby pracovali v souladu s metodologií Six Sigma. S tímto školením uzavřeli naši zaměstnanci jen v samotném roce 2004 více než 12.000 projektů Six Sigma. Tyto projekty nám dodávají obrovskou energii a díky nim dochází k výraznému zlepšení procesů, snížení nákladů a zvýšení hodnoty ve prospěch naší společnosti i našich zákazníků.

eProductivity

Do procesu zvyšování provozní efektivity a účinnosti zapojujeme také informační technologie. Tomuto trendu zároveň přizpůsobujeme základní podnikové procesy. Naše investice do této oblasti začínají přinášet své ovoce.

Global Sourcing Effectiveness

Společnost 3M se snaží plně využívat výhod, které jí poskytuje její velikost a geografická působnost, posilovat své vztahy s dodavateli a tím dosáhnout výhodnějších cen u celé řady materiálů a služeb.